Ошелошение топ-менеджеров

В конце второго дня семинара, после весьма плодотворного обсуждения текущих рабочих проблем, Фред впервые упомянул о готовящемся поглощении. Первой реакцией на его слова было глубокое молчание. Фред попытался заполнить паузу рассказом о том, как слияние даст возможность объеденному ассортименту обеих компаний расширить присутствие их корпорации на рынке, какие заводы

Читати далі

Одностороннее решение

Фред довел до сведения коллег, что хотел бы приобрести новые производственные линии. Он ссылался на то, что его убедило в этом общение с руководителями розничных сетей. Чтобы гарантировать себе поддержку тех членов его команды, которые считали столь решительный шаг преждевременным, он убедил комитет совета директоров по компенсационным выплатам дать ряду топ-менеджеров компании возможность

Читати далі

Стресс и перегрузка

Еще одной проблемой, вставшей перед Уэйном, было то, что реализация его стратегического плана преобразования компании требовала от менеджеров высшего звена не только вдохновения, которого было достаточно, но и навыков и умений, которыми мало кто из них обладал. Ранее независимые консультанты уже предупреждали нового

Читати далі

Трения с председателем совета директоров

Но были и проблемы. Прежний председатель совета директоров оказался не готов к эмоциональным потрясениям, связанным с перспективой ухода из компании, которой он посвятил всю свою жизнь, а остальные члены совета не смогли помочь ему справиться с личными проблемами. Он знал, что недавние успехи компании были во многом плодом работы Уэйна, но каждый раз, когда новому вице-президенту воздавали должное, его руководитель испытывал приступ злости и даже

Читати далі
1 8 9 10