Динамичная адаптация

На этой стадии бизнес-процессы, которые были интегрированы с помощью программного обеспечения и системных инфраструктур, динамически комбинируются для решения определенной задачи или использования деловых возможностей — без вмешательства со стороны управляющего информационной технологией персонала. Эта новая бизнес-модель, именуемая «бизнес-сетью»,

Читати далі

Развитая стадия

На этой стадии компании пересматривают свою бизнес — модель, чтобы установить, какие ее функции являются существенными для предложения ценности. С целью снижения затрат и повышения эффективности такие вспомогательные функции, как управление людскими ресурсами, ведение отчетности, применение информационных технологий, а возможно, даже продажи и маркетинг, передаются третьей стороне. В качестве

Читати далі

Внешняя интеграция

Бизнес-процессы преобразуются с целью интеграции потребителей, поставщиков и партнеров в согласованную рабочую среду программных приложений, будь то Интернет, внутренняя (интранет) или внешняя (экстранет) сети связи. В качестве примеров можно указать интегрированные в масштабах всей организации цепочки поставок или системы совместной с партнерами разработки продукта. Интеграция с внешними партнерами

Читати далі

Внутренняя интеграция

В этом режиме все транзакции с потребителями, поставщиками, партнерами и сотрудниками в полном объеме управляются посредством расширения интернет-сайта. Компания нуждается в надежной, масштабируемой инфраструктуре электронного бизнеса, которая поддерживает электронную коммерцию и управление цепочкой поставок и инициативами в сфере взаимоотношений с потребителями, интегрируя

Читати далі
1 8 9 10 11