А как изменился климат взаимоотношений «горизонтальных» и «вертикальных» смежников! Теперь начальник прежде, чем дать задание, тщательно готовит его. Ведь если бригадир не примет задание, система «автоматически», без всяких специальных жалоб поднимет разногласия к координатору. Сразу станет ясно, кто есть кто. Возросла и ответственность бригадиров, их предприимчивость.
Ведь «сверху» не всегда знают, да и невозможно знать о всех внутрибригадных ограничениях и возможностях: кто-то заболел, у кого-то юбилей, кто-то хочет отличиться. Меньше стало указаний вроде: «делайте то-то» и всегда «срочно».
Но в бригаде-то знают, что «горит» совсем другое.
И никто раньше за такие дергания не отвечал, хотя инфарктов у начальников, как известно, хватает.
Но неужели действительно вся плановая и контрольная информация по социалистическому соревнованию смежников умещается на одном листе бумаги? Как ни странно, да. — Отвечает бригадир В. Михальчук.
— Вот план, который я добровольно набрал от своих начальников и смежных бригад.
Он подтвержден их подписями.
Вот что мне нужно для выполнения заданий: фронт работ, материалы, механизмы, инструмент и т. п. А это позиция моих смежников-подрядчиков.
Есть их подписи — значит, они приняли от меня задания.
Нет подписи — значит, с чем-то не согласны. Спорные вопросы решит координатор.
Далее — результаты входного контроля, самооценки за качество подготовки производства, оценка председателя совета бригадиров, партгрупоргов и профгрупоргов, линейного руководителя, производственно-технического отдела, службы качества, службы техники безопасности ОТиЗа, координатора.
На том же листке указаны фактические сроки и объемы работ, срывы и их виновники. Здесь же мои предложения по устранению отклонений и соответствующая редакция решений координатором.
Вот оценки и подписи контролеров на выходе (по результатам моей работы).
Каждый понедельник совет бригадиров собирается на заседание. Это далеко не похоже на обычную оперативку.
Заседает именно совет, а руководители управления, участков, отделов, служб значатся скорее приглашенными.
На столах чай, печенье.
Идет спокойный, дружелюбный анализ итогов, причин срывов, без которых и теперь дело не обходится.
Еще раз уточняются планы на будущее.
