Day: 29.11.2019

Нужно это, напоминаем, для того, чтобы на полную мощь включить «человеческий фактор», инициативу, творческий потенциал коллективов людей внизу и с их помощью, если не избавиться от него напрочь, то хотя бы подрезать крылья централизованному бюрократизму, создать действительно реальный, мобилизирующий план на ближнюю и более

«Но созрели ли мы для такой перестройки?» — бывает, задают вопрос. Вопрос, думается, следует сформулировать по-другому: «Можем ли мы позволить себе обойтись мелкими улучшениями в планировании и управлении строительством? » Партия принимает решительные меры, чтобы преобразовать производительные силы страны, радикально ускорить научно-технический прогресс, перевести экономику на рельсы интенсификации. Решение этих задач в значительной степени осуществляется через строительство.

Не подкрепленные материально капитальные вложения — это все новые и новые фундаменты и коробки цехов, на завершение которых в короткий срок не хватает ни сил, ни ресурсов. Раз сроки удлиняются, то лавинообразно растет стоимость строек. Капитальные работы ведутся неритмично, нередко с помощью штурмовщины, когда не до грамотной, по инженерному рассчитанной организации строительного процесса. Не случайно в последние годы

Другой пример. Подразделения Минмонтажспецстроя в последние годы несколько миллиардов рублей осваивают на капитальном ремонте по прямым договорам с промышленными предприятиями. Планирование таких работ как следует не налажено, расценок часто нет, учреждения Госбанка физические обмеры фактически сделанного капремонта не проводят. И, как показывают проверки народных контролеров, предприятия часто идут на поводу у монтажников, вынуждены переплачивать им. Бывает, приписки достигают

По-прежнему стройки не «принимаются» в план, а «включаются», т. е. нынешняя практика предполагает наличие сопротивляющейся среды, в роли которой, естественно, выступают строители. Сложилась ситуация, когда заказчики наседают, строители отбиваются от новых объектов. Можно сколько угодно винить тех и других, а заодно