Day: 30.11.2019

Это дезорганизует планирование капитальных вложений, так как для завершения одних строек деньги приходится брать с других. Отсюда «долгострои», длительная окупаемость, убытки в строительстве и при эксплуатации. С другой стороны, по большому числу строек заказчики с проектировщиками искусственно завышают затраты до десяти процентов, что оборачивается в год миллиардами излишне истраченных рублей. Каждый третий проект, кстати уже получивший «добро»

Соревнование двух коллективов заставило каждого инженера, рассказывает директор Челябгипромеза М. Ярцев, — максимально использовать научно-технические достижения, постоянно думать о том, чтобы доказать высокую марку своего коллектива. Родилась здоровая конкуренция, никто не хотел остаться позади. Выиграло дело ведь заказчик получил всесторонне проверенные предложения о том, как добиться, чтобы с наименьшими затратами получить в ходе реконструкции самое современное производство. Выиграли

Все более актуальной предстает задача добиться большей сбалансированности, реальности планов капитального строительства. Наконец, выросла квалификация практических работников, которые к тому же всегда могут опереться на знания большой армии научных работников. Разумеется, чтобы перейти к регулятивному планированию, надо сначала отладить хозяйственный статус предприятий, их права и обязанности,

Плановый процесс начинается с формирования предприятиями портфеля заказов. На его основе составляются проекты годового и пятилетнего планов (в натуральных и стоимостных показателях), предварительный обзор непринятых заказов (с указанием причины непринятия) и предварительная справка о незагруженных мощностях. К установленному сроку предприятие направляет эти документы соответствующим органам государственного управления. Последние составляют предварительные сводные планы в отраслевом и территориальном

Промедлил один заказчик — его место займет другой, более оперативный. Возникает своего рода конкуренция среди застройщиков за право включить в план сооружение своих объектов. Передача планирования в основном в руки строителей помогла бы быстрее решить и другую задачу — правильно обеспечить строительство материальными ресурсами. Уже на стадии разработки плана очередного года или двухлетки строители могли бы параллельно прорабатывать и очередность размещения