Day: 19.11.2019

А вот заметка из блога Wenn. com, посвященного жизни знаменитостей. «Актриса Джилиан Андерсон раскрыла секрет сексапильности Билла Клинтона! Это его взгляд. Андерсон (специальный агент Дана Скалли из сериала The X-Files), беседуя с Давидом Литтерманом, ведущим программы «Допоздна с Литтерманом», рассказала о впечатлениях от встречи с Биллом Клинтоном, состоявшейся несколько лет назад: «Все мы, большей частью женщины, приветствуя

«Мой друг всегда презирал Билла Клинтона. Не знаю, почему. Однако масштаб его неприятия был буквально эпическим. И вот однажды мой друг оказался на каком-то приеме, где присутствовал также Клинтон, и был ему представлен. Столкнувшись с Клинтоном лицом к лицу, он почувствовал, что вся его заочная ненависть к этому человеку разом исчезла. Клинтон пожал ему руку, естественно, глядя прямо в глаза. Но как! В его взгляде было столько силы и личной приязни! Гудящая вокруг толпа как…

Задайте советнику несколько довольно общих вопросов в самом начале взаимодействия с ним. Задав вопрос типа «И что вы думаете обо всей этой ситуации?», руководитель извлекает из этого две выгоды. Во-первых, руководитель, лишенный стратегического видения ситуации в силу своей погруженности в нее, получает возможность увидеть происходящее под другим углом. Вторая выгода еще более значительна. Таким образом, закладывается

Встраивание консультантов в бизнес-процессы корпорации имеет два важных аспекта. Первый — это отведение им адекватного времени в графике руководителя. Во многом этот процесс решается с участием секретаря или референта. Их основная задача — оберегать время своих руководителей. Как правило, лучшие из административных работников — это эксперты в области-решения сразу

Скорость обучения и способность обучаться, стратегическое видение и умение создавать союзы и коалиции — навыки, неотъемлемые для нового руководителя. Их достаточно для того, чтобы предопределить его успех или поражение, но чаше всего они оказываются в тени решения более прозаических и повседневных задач. Советы директоров тоже редко обсуждают эти навыки в качестве обязательного условия реализации намеченных планов. Но, тем не менее, от нового руководителя ждут существенных