Юридические права

Его, кстати, применяли в 30-е годы, когда развивали низовой хозрасчет. Тогда рабочие вправе были привлечь к «общественному производственному суду» руководителей, не сумевших нормально организовать производство. После таких осуждений кое-кому приходилось расставаться со своей должностью. Вот когда человек начинал ценить свое место! Ну, а если человек ценит свое место, он старается лучше работать,

Читати далі

Заводы строительных конструкций

Вызывает сомнение и предлагаемый Л. Охорзиным метод «выравнивания» заработной платы по месяцам, так как это нарушает принцип оплаты по труду в зависимости от количества выполненной работы с учетом ее качества. Этот вопрос должен решаться продуманной организацией работ на строительной площадке. Итак — выход в КТУ. Тут хочется напомнить, что в начале 70-х годов «директивные» инстанции всячески отмахивались от этого предложения строителей с мест, нашедшего

Читати далі

Тарифный разряд

И нежелание выглядеть хуже своих товарищей в работе. И, не стану скрывать, приличные заработки — повыше, чем у соседей. Вот и рассуждают люди: можешь сам уйти на другое место, можешь работать так, что бригада тебя попросит об этом, а результат? Во всем проигрыш. Выступая в «Правде», он очень аккуратно, чтобы не подвести своих руководителей, рассказал и о других «секретах»: Мы часто говорим: надо всячески развивать участие рабочих в управлении производством. Но всегда ли за словами…

Читати далі

Самые эффективные решения

Морозы, правда, стояли не очень сильные, но все равно, оказываясь на «верхотуре», стараешься поглубже спрятаться в воротник. А в бригаде Охорзина то один, то другой сбрасывали куртку и оставались в свитере — жарко! Жарко, хотя работают здесь вроде бы не спеша. Такой ритм, если его сохраняют в течение смены, месяца, всего года, намного производительней, чем штурмовщина пополам с простоями, которые прижились на иных стройках. Конечно, к его созданию приложили руку прежде всего специалисты различных

Читати далі

Понимание ограниченных возможностей директивного управления

Но нет, слишком глубоко въелась кое у кого привычка покомандовать другими. Причем, не имея на то, как говорится, моральных оснований, ведь сами-то они, бывает, оказываются неспособными на должном уровне выполнить обязанность, за которую получают оклады. Как оказался, скажем, неспособным аппарат некоторых министерств обеспечить своим трестам и ДСК элементарные условия для нормальной работы, что доказывается хотя бы существованием

Читати далі
1 92 93 94 95 96