Вторая разновидность прогнозов

Однако это ограничение, возможно, менее существенно, чем кажется, поскольку именно уже осуществленные изобретения иногда полностью определяют перспективы технических сдвигов на короткие и средние по продолжительности отрезки времени. Многие компании экспериментируют с различными методами прогнозирования научно-технического прогресса. Например, корпорация «Вестингауз электрик» разработала схему вероятных сдвигов в двадцати видах техники на период до 2000 года.

Группа инженерного анализа этой фирмы подготовила сетевой план по видам продукции, похожий на схему ПЕРТ, для каждого перспективного пересечения нового вида техники и функциональной потребности.

Корпорация «ТРВ» составила длинный перечень технических достижений, которые, по ее мнению, будут иметь место в ближайшие двадцать лет. При разработке этого прогноза использовалась разновидность метода «РЭНД корпорейшн», так называемого метода «Дельфы», который основан на согласовании оценок экспертов относительно технического прогресса в какой-либо области. При этом методе от каждого специалиста экспертной группы на основании вопросников получают отдельные анонимные прогнозы, затем их распространяют среди всех специалистов группы для письменной критики до тех пор, пока не будет достигнуто единство мнений относительно характера и временных рамок тех или иных технических сдвигов.

Хотя какая-то часть работы в этом направлении, несомненно, принесет практическую пользу, существующие методы еще весьма несовершенны. Прогнозирование технического прогресса является делом новым и относительно мало развитым.

Научно-технические знания — это фонд знаний общества, связанных с производством.

Научно-технический прогресс представляет собой рост этого фонда, причем этот рост обычно находит выражение в новых методах производства существующих изделий, новых конструкторских решениях, позволяющих производить продукцию с новыми важными характеристиками, а также в новых методах организации и управления.