Преимущества менеджмента знания

В традиционной, ориентированной на продукт компании зачастую было трудно обосновать вложение средств в менеджмент знания. Тем не менее, успешная реализация стратегии менеджмента знания дает компании известные преимущества, в особенности это относится к предприятиям, предоставляющим решения. ¦ Хранение явного знания в электронной форме означает, что к нему можно быстро

Читати далі

Знание и организационная структура

В сетевой экономике компаниям предстоит все в большей мере сотрудничать друг с другом в создании и предоставлении исключительной потребительской ценности. Менеджмент знания — весьма действенное средство поддержки сотрудничества между партнерами по бизнесу и потребителями. Интернет способствовал снижению тран-закционных затрат, позволив компаниям осуществлять сотрудничество, прежде невозможное, переопределив

Читати далі

Знание как средство поддержки командной работы

Решения создаются и предоставляются командами. Команда сотрудников предприятия для решения той или иной задачи использует и те знания, которыми каждый обладает по отдельности, и те, которые заложены во взаимодействии членов единой команды. Потенциал получения нового знания заложен в самой команде и осуществляемых внутри нее взаимодействиях. Знание «встроено» в процессы деятельности команды.

Читати далі

Инфраструктура менеджмента знания

Создание и предоставление решений зависят от эффективности менеджмента информации и знания. Новые технологии менеджмента информации и знания являются в большинстве предоставляющих решения компаний главными факторами продуктивности. Многим компаниям, в особенности производственным, для осуществления менеджмента знания и поддержки новых бизнес-моделей в новых же системах информационной технологии требуются базы данных по CV, профессиональным навыкам, планирование доступных ресурсов, системы

Читати далі

Менеджмент знания в компаниях, предоставляющих решения

Знание представляет собой и необходимое условие, и существенную возможность для создания и предоставления решений. Сейчас компании сознают, что способность добавлять ценность в процессе их действий уже не определяется простой комбинацией капиталовложений в землю, фабрики и сырье с рабочей силой, необходимой для преобразования исходных материалов в конечный продукт. Большая ценность может доставляться

Читати далі
1 8 9 10 11 12 14